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第二十二届会长主题
  2023-06-30  8017
年度会长

 

会长个人履历
杨建炜
广东狮子会第二十二届会长
2015-2016年度 传奇服务队队长
2016-2017年度 广东狮子会第七分区主席
2018-2019年度 广东狮子会会员保留委员会主席/服务队成功委员会主席/理事
2019-2020年度 广东狮子会全球服务团队统筹委员会(GST)主席/理事
2020-2021年度 广东狮子会全球会员发展团队统筹委员会(GMT)主席/理事
2021-2022年度 广东狮子会第二副会长/常务理事
2022-2023年度 广东狮子会第一副会长/常务理事

 

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,是广东狮子会高质量发展的守正创新之年。

  广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区,在中国式现代化建设的大局中地位重要、作用突出。广东狮子会历经廿一载砥砺深耕,“做参与式慈善的领航者”的愿景在会员人数、资产规模、服务场次、社会影响等方面已日趋成型。立足当下,放眼长远,为确保把广东狮子会建设成为具有新时代中国特色、岭南特质、高质量发展的“参与式”慈善组织,现制定第二十二届工作规划。


一、指导思想


  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于社会组织和慈善事业的重要论述,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”, 做到“两个维护”。坚持党建引领的政治原则,践行党的宗旨、响应党的号召、当好党的助手,确保正确的政治方向。坚持以法治思维和法治方式解决发展所面临的问题,彰显新时代慈善以人民为中心的价值追求、扶弱济困的使命情怀、改革创新的责任担当。将个体发展“小目标”自觉统一到“强国梦、中国梦”的“大目标”上来,努力推动广东狮子会高质量发展。

  广东狮子会作为被广东省民政厅依法认定的慈善组织,将在业务主管单位广东省残疾人联合会的正确领导下、在行政管理机关广东省社会组织管理局的监督管理下、在中国狮子联会的工作指导下,积极发挥好三个方面的功能作用:一是要发挥好参与功能,主动配合各地党委政府发挥支撑辅助、桥梁纽带作用;二是要发挥好服务功能,秉承本会宗旨,服务国家、服务社会、服务群众、服务会员,成为积极促进和谐的生力军;三是要发挥好团结功能,广泛联系新的社会阶层人士、商会和协会,凝聚各方力量。


二、口号和徽章标识诠释


  (一)口号:

  初心如磐 致力非凡

  (二)诠释:

  1.“初心”的含义:

  第一,广东狮子会的初心愿景是“做参与式慈善的领航者”;

  第二,广东狮子会全体会员的初心宗旨是“正己助人 服务社会”。

  2.如磐:“磐”是“厚重石头”,亦有“盘根层叠”之意。

  一方面,寓意着安稳,深植于灵魂的初心是根基,坚守初心,坚定信念,即使面对艰难险阻都能“风雨不动安如山”。

  另一方面,寓意着团结,用初心凝聚的团结是构建宏伟蓝图的“定盘星”,是公益慈善事业行稳致远的“压舱石”;凝心聚力,团结奋斗,就一定能“直挂云帆济沧海”。

  3.致力:全力以赴。

  4.“非凡”的意义:

  第一,广东狮子会是心系家国社会、有理想信念支撑、有规范严谨制度、有系列服务领域、朝着高质量发展的慈善组织;

  第二,广东狮子会全体会员发扬“四出精神”,有情怀、有使命、有担当,不甘于安逸、不甘心平淡,以志愿服务点燃生命之光。

  综上,胸怀“善之大者”,必将成就事业、成就他人、成就自我。

  (三)徽章标识:

图片1_副本.jpg 

  1.中国红代表着中国精神,蕴藏着中国力量;象征着忠诚、团结、奉献的民族品格。

  2.广东狮子会会徽及雄狮造型象征着广东狮子会脚踏实地、踔厉奋发、勇毅前行。

  3.深蓝色的远山高峰象征着广东狮子会迈向新发展、新高度、新征程。


三、工作规划纲要

  (一)党建工作:坚持党建引领,加强思想政治建设;推动党员管理、共建活动、制度落实、组织建设、人才培养、德育实践、志愿服务等方面的全局发展。

  (二)组织管理:强化慈善组织管理,健全法人治理结构,完善组织制度体系,防范化解风险矛盾,提升治理能力现代化和科技化水平。

  (三)组织建设:至诚关爱会员,增强“主人翁”意识,激发服务源动力;有序发展新会员,稳步壮大队伍力量。

  (四)教培赋能:研发具有中国特色的教育培训课件;加强学习力,提高胜任力;致力打造政治可靠、使命清晰、治理规范、服务专业、诚信自律的学习型慈善组织。

  (五)慈善服务:发挥慈善组织优势,实施慈善服务标准化、专业化、品牌化建设,推动本会朝着“智库型”参与式慈善服务的方向发展。

  (六)对外联络:保持与政府机关单位的密切联系;通过与优秀社会组织、商会和协会学习交流,促进资源互通、服务融合、项目对接、品牌联合,共襄善举。


四、2023-2024年度发展目标

 

  (一)党建工作:

  1.充分发挥党建引领作用,确保本会正确的政治方向;

  2.抓好意识形态工作,筑牢意识形态阵地,提升党建管理服务水平;

  3.加强工会、妇联工作,助力本会全面发展;

  4.着力提升组织力,推动党的组织和党的工作从有形覆盖向有效覆盖转化;

  5.加强人才队伍建设,建立长效培养机制,夯实高质量发展根基;

  6.持之以恒抓正风肃纪,全面落实从严治党要求;

  7.与残联系统、省直机关及企事业单位的党组织开展共建活动,通过结对互促,实现党建工作走深走实。

  (二)组织管理:

  1.制度建设与纪律管理:

  (1)法务部进一步完善本会规章制度、合同范本,对本会各机构开展《中华人民共和国慈善法》及配套法律法规的普法宣讲;

  (2)根据《广东狮子会纪律工作规则》,纪律部设立制度宣讲组、制度调研组、会务督导组和纪律调查组等功能小组,每年度至少开展6场内训;

  (3)对照《广东省社会团体评估评分细则》,从依法办会、党建工作、内部治理、工作绩效、社会评价五个方面进一步完善本会相关制度。

  2.财务管理:

  (1)财务工作交接率100%、服务经费公开率100%、财务借支及时销账率100%、财务预收及时开票率100%;

  (2)根据《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规,严格管控年度管理费用及慈善活动支出。

  3.信息管理:

  (1)行政办公系统(OA)注册使用率提升到90%;

  (2)广东i志愿服务注册率提升到90%。

  (三)组织建设:

  1.会员保留率达85%、会员保有率102%、不正常服务队整改率100%;

  2.创建13支新服务队;

  3.筹措并推动清远、韶关联络处的代表处达标建设,继续推进汕头代表处由三类提升为二类代表处的优化建设;

  4.参照《中国狮子联会导狮工作手册》,结合实际情况,健全广东狮子会导狮体系;

  5.通过“狮子历程展厅”的宣讲,让广大会员深刻感悟不忘“正己助人 服务社会”的初心宗旨,牢记发展慈善事业、弘扬慈善文化的雄心使命,坚定“做参与式慈善的领航者”的决心愿景。

  (四)教培赋能:

  1.更新优化课程课件;

  2.开办“广东狮子会领导干部高级研修班”;

  3.开展本会各机构培训不少于170场次、不少于6000人次;

  4.举办不少于2场“创队特训营”。

  (五)慈善服务:

  1.会员人均捐赠达6800元;

  2.慈善服务经费年度总支出达7000万元,其中扶残助残领域服务经费支出占比不低于40%;

  3.开展慈善服务活动达2300场次,服务对象达290万人次,会员志愿服务总时数达12万小时;

  4.“南粤扶残·狮爱行动工作站”新增挂牌60个;

  5.按照慈善组织规定,建立完整的全过程项目管理体系,制定规范的全过程项目服务标准。

  (六)对外联络:

  1.密切加强与政府部门、群团组织的联系与沟通,争取更多的工作支持和政策保障;

  2.积极响应推进粤港澳大湾区建设的国家战略,充分利用本会区域优势,探索开展湾区慈善服务交流与合作模式;

  3.大力推进联会各地代表处深度合作、与深圳狮子会强强联手,促进城乡区域协调发展,共同打造区域性慈善服务联动机制;

  4.主动推动与优秀社会组织、商会和协会的交流与合作,年度组织活动不少于2场,通过更广泛的慈善文化交流和慈善服务合作,搭平台、聚合力、建品牌、汇聚多方资源。


五、2023-2024年度工作计划


  (一)开展主题教育,加强党建工作,突出政治引领,发挥先锋模范表率作用

  开展主题教育,教育引导党员、会员以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。各级党组织将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,以党建为引领,以提升组织力为目标,以强化人才队伍建设为重点,以持之以恒正风肃纪为保障,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力推动本会高质量发展。

  1.落实好第一议题制度和各级党组织书记第一责任人职责。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。调动各会员管理部/代表处党总支、服务队党支部的积极性,充分发挥监督、指导、支持三大作用。

  2.抓好意识形态工作,筑牢意识形态阵地,加强对会员的思想政治引导;增强宣传舆论工作引导,充分发挥党组织战斗堡垒作用,做到不宣传谬误言论和不良思想,不开展政治导向有问题的各类活动。

  3.以党建引领工会、妇联工作,进一步完善工会、妇联组织建设,紧扣桥梁纽带定位,更好地为组织服务。

  4.坚持分类指导、统筹推进的原则,进一步优化党组织设置,提升覆盖质量。组织举办党组织干部集中轮训、党员常态化教育培训,不断强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。

  5.以党建引领人才队伍的高素质专业化发展。聚焦提升会员素质、优化会员结构,带领会员投身社会公益事业、服务社会服务群众,大力推行“党建+服务”模式。

  6.持之以恒正风肃纪,营造风清气正的组织环境。严在日常,推动作风建设长效化;抓早抓小,加强廉政教育;加强监管机制,把党风廉政建设和反腐败工作融入本会各项党建工作中。

  (二)争创一流慈善组织,促进制度化、规范化、科学化建设

  依照《社会团体登记管理条例》以及相关配套文件,进一步完善本会相关规章制度,确保管理工作有据可依、有章可循。

  1.落实内控制度:充分认识做好慈善组织管理工作的必要性,认真组织学习相关法律法规,健全内部治理结构,不断完善决策、执行、监督制度和议事决策规则,确保慈善活动按照本会章程和业务范围要求有序开展。抓实纪律建设,高效调处纠纷、维持会内秩序、监督合法依规、维护组织声誉。

  2.服务队管理:根据《广东省社会团体法人治理结构与治理规则》,结合本会《关于不正常服务队重建方案》的理事会决议要求,对不正常服务队采取“撤、停、并、转、改”等措施,及时进行整改或予以终止。

  3.优化项目管理:建立服务项目管理制度,加强对服务项目设立、执行、结项的全过程监督。评估各类服务项目开展风险,降低组织风险。严格按照捐赠协议的约定管理和使用捐赠财产,确保科学、规范、高效使用。

  4.规范财务管理:健全财务管理和监督制度,按规定进行各项经费审批,准确核算各类收入和支出,确保经费支出的合规性、安全性和真实性。

  (三)重视会员服务,释放新活力,团结新力量

  1.以至诚心做好会员保留和会员关爱,营造良好的“大家庭”氛围;以情感关爱、兴趣关爱、成长关爱、事业关爱、健康关爱等方面为抓手,为会员提供暖心、贴心、舒心的服务。

  2.激发并鼓励有意愿、有能量的会员创建新服务队;筹划并推动清远、韶关联络处的代表处达标建设,推进汕头代表处由三类提升为二类的代表处优化建设。

  3.持续推进会员管理部及一、二类代表处支持三类代表处共同发展的规划实施。

  4.成立“导狮管理部”:

  (1)导狮成为服务队的“运营师”、“辅导员”,为服务队注入新动能,常态化为服务队服务,支持服务队持续健康稳定发展;

  (2)激励老会员焕发新活力、创造新奇迹,导狮成为链接本会、代表处/会员管理部、服务队之间“零电阻导体”;

  (3)建立长远规划体系,强化导狮对支持服务队优质发展的重要性。

  (四)优化教培赋能,发扬匠心精神

  1.致天下之治在人才,成天下之才在教化。本会党委及常务理事会牵头引进专业智库资源,开办“广东狮子会领导干部高级研修班”,旨在:一是进一步强化党建引领,推动本会高质量发展;二是提升本会领导干部的学习力和胜任力;三是学员的课题研究报告,为本会的工作规划提供参考依据及行动指南;四是促使本会成为公益学术界专家学者的示范教案,藉由专家学者从学术角度高维宣传本会;五是推动本会朝着“智库型”参与式慈善服务的方向发展。

  2.强化讲师内训、开拓讲师视野、提升讲师素养、增强讲师技能,重视讲师绩效。在会员管理部/代表处推广“逢N约定”内训模式,提升开展培训的意愿度和热度。深度研发服务类课件,引导服务队规范化、成效化开展各领域慈善服务。

  3.编制《广东狮子会教育培训部课程体系大纲》,修订各类课件,构建数字化教研机制,共享优质教学内容。

  (五)发挥组织凝聚力优势,领航参与式慈善事业

  1.围绕八大慈善服务领域,扎根社区,深耕服务。以“乡村振兴+扶残助残”为主责主业,助力解决城乡区域发展不平衡问题;无偿献血服务,保持“小规模、常态化、高密度”的形式,动员更多会员和群众积极参与,坚守社会组织献血榜榜首位置。

  2.健全慈善项目的全过程管理体系,对项目的立项、审查、执行、控制、评估、反馈等环节建立科学、规范、有效的标准化机制。优化专业委员会团队架构和职能结构,增强服务队对项目标准化、专业化、品牌化的引导。

  3.进一步完善本会扶残助残服务工作机制,一要从上至下统筹助力,为项目提供整体思路引导以及方法指引;二要强调“对特殊困难群体格外关心、格外关注、格外关爱”,激发会员的服务潜能和热情,从“用力”向“用心”转变;三要推进会员管理部/代表处与各地区残联的紧密合作,助力残疾人事业;四要推进残健共融,鼓励服务队根据自身特点和优势帮助身边残疾人融入社会,营造良好的社区文化、和谐的社会氛围。

  4.探索将“南粤扶残·狮爱行动工作站”与“五社联动”相结合,以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作者为支撑、以社区志愿者为辅助、以社会资源为补充。依托“狮爱行动工作站”,引入更多社区资源,开展诸如为残疾人开展义剪(发)、义诊、文体娱乐活动、适残化无障碍微改造等接地气的多元化服务,助力推动社区共同体的建立,进而提升本会的社区认同感和政府信任度。

  5.增设“广东狮子会促进残疾人就业委员会”,倡导会员及社会爱心企业助力残疾人就业。广泛宣传国家在残疾人就业保障方面的政策;鼓励会员企业带头安排残疾人就业岗位;协助开展残疾人适岗培训,掌握就业技能;举办残疾人劳动权益保障专题普法活动。

  6.积极响应“巩固脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴”的国家战略,贯彻落实《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》。一如既往支持广东省直机关的乡村振兴工作,助力共同富裕;在援疆援藏服务中,紧扣党史学习,用“兵团精神”鼓舞会员以实实在在的行动和扎扎实实的成效践行“我们服务”。

  7.切合“一带一路”的倡议,通过“狮爱午餐”项目践行习近平总书记提出构建人类命运共同体的重要理念,在国际舞台上展示中国民间慈善力量,讲好中国故事、传播中国声音。

  (六)高质量引进来,高水平走出去

  1.加强与优秀社会组织、商会和协会广泛交流与合作,“走出去”虚心学习,“引进来”共谋发展。

  2.充分发挥本会统筹力和执行力强,会员分布广的优势,积极主动对接各地优质资源,合力发展慈善事业。


六、结语


  广东狮子会是会员相互关爱的大家庭、相互学习的大学校、相互成就的大舞台、党建引领的“大熔炉”。在奋进新征程的路上,广东狮子会将以新担当新作为,汇合集体智慧、凝聚集体力量、发挥集体作用,方向一致、目标一致、行动一致,笃定探索、无悔付出、开拓创新,以高质量发展奋力谱写新时代中国特色社会组织的壮丽篇章!



第二十二届会长主题
  2023-06-30  8017

年度会长

杨建炜
广东狮子会第二十二届会长
会长个人履历
2015-2016年度 传奇服务队队长
2016-2017年度 广东狮子会第七分区主席
2018-2019年度 广东狮子会会员保留委员会主席/服务队成功委员会主席/理事
2019-2020年度 广东狮子会全球服务团队统筹委员会(GST)主席/理事
2020-2021年度 广东狮子会全球会员发展团队统筹委员会(GMT)主席/理事
2021-2022年度 广东狮子会第二副会长/常务理事
2022-2023年度 广东狮子会第一副会长/常务理事

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,是广东狮子会高质量发展的守正创新之年。

  广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区,在中国式现代化建设的大局中地位重要、作用突出。广东狮子会历经廿一载砥砺深耕,“做参与式慈善的领航者”的愿景在会员人数、资产规模、服务场次、社会影响等方面已日趋成型。立足当下,放眼长远,为确保把广东狮子会建设成为具有新时代中国特色、岭南特质、高质量发展的“参与式”慈善组织,现制定第二十二届工作规划。


一、指导思想


  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于社会组织和慈善事业的重要论述,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”, 做到“两个维护”。坚持党建引领的政治原则,践行党的宗旨、响应党的号召、当好党的助手,确保正确的政治方向。坚持以法治思维和法治方式解决发展所面临的问题,彰显新时代慈善以人民为中心的价值追求、扶弱济困的使命情怀、改革创新的责任担当。将个体发展“小目标”自觉统一到“强国梦、中国梦”的“大目标”上来,努力推动广东狮子会高质量发展。

  广东狮子会作为被广东省民政厅依法认定的慈善组织,将在业务主管单位广东省残疾人联合会的正确领导下、在行政管理机关广东省社会组织管理局的监督管理下、在中国狮子联会的工作指导下,积极发挥好三个方面的功能作用:一是要发挥好参与功能,主动配合各地党委政府发挥支撑辅助、桥梁纽带作用;二是要发挥好服务功能,秉承本会宗旨,服务国家、服务社会、服务群众、服务会员,成为积极促进和谐的生力军;三是要发挥好团结功能,广泛联系新的社会阶层人士、商会和协会,凝聚各方力量。


二、口号和徽章标识诠释


  (一)口号:

  初心如磐 致力非凡

  (二)诠释:

  1.“初心”的含义:

  第一,广东狮子会的初心愿景是“做参与式慈善的领航者”;

  第二,广东狮子会全体会员的初心宗旨是“正己助人 服务社会”。

  2.如磐:“磐”是“厚重石头”,亦有“盘根层叠”之意。

  一方面,寓意着安稳,深植于灵魂的初心是根基,坚守初心,坚定信念,即使面对艰难险阻都能“风雨不动安如山”。

  另一方面,寓意着团结,用初心凝聚的团结是构建宏伟蓝图的“定盘星”,是公益慈善事业行稳致远的“压舱石”;凝心聚力,团结奋斗,就一定能“直挂云帆济沧海”。

  3.致力:全力以赴。

  4.“非凡”的意义:

  第一,广东狮子会是心系家国社会、有理想信念支撑、有规范严谨制度、有系列服务领域、朝着高质量发展的慈善组织;

  第二,广东狮子会全体会员发扬“四出精神”,有情怀、有使命、有担当,不甘于安逸、不甘心平淡,以志愿服务点燃生命之光。

  综上,胸怀“善之大者”,必将成就事业、成就他人、成就自我。

  (三)徽章标识:

图片1_副本.jpg 

  1.中国红代表着中国精神,蕴藏着中国力量;象征着忠诚、团结、奉献的民族品格。

  2.广东狮子会会徽及雄狮造型象征着广东狮子会脚踏实地、踔厉奋发、勇毅前行。

  3.深蓝色的远山高峰象征着广东狮子会迈向新发展、新高度、新征程。


三、工作规划纲要

  (一)党建工作:坚持党建引领,加强思想政治建设;推动党员管理、共建活动、制度落实、组织建设、人才培养、德育实践、志愿服务等方面的全局发展。

  (二)组织管理:强化慈善组织管理,健全法人治理结构,完善组织制度体系,防范化解风险矛盾,提升治理能力现代化和科技化水平。

  (三)组织建设:至诚关爱会员,增强“主人翁”意识,激发服务源动力;有序发展新会员,稳步壮大队伍力量。

  (四)教培赋能:研发具有中国特色的教育培训课件;加强学习力,提高胜任力;致力打造政治可靠、使命清晰、治理规范、服务专业、诚信自律的学习型慈善组织。

  (五)慈善服务:发挥慈善组织优势,实施慈善服务标准化、专业化、品牌化建设,推动本会朝着“智库型”参与式慈善服务的方向发展。

  (六)对外联络:保持与政府机关单位的密切联系;通过与优秀社会组织、商会和协会学习交流,促进资源互通、服务融合、项目对接、品牌联合,共襄善举。


四、2023-2024年度发展目标

 

  (一)党建工作:

  1.充分发挥党建引领作用,确保本会正确的政治方向;

  2.抓好意识形态工作,筑牢意识形态阵地,提升党建管理服务水平;

  3.加强工会、妇联工作,助力本会全面发展;

  4.着力提升组织力,推动党的组织和党的工作从有形覆盖向有效覆盖转化;

  5.加强人才队伍建设,建立长效培养机制,夯实高质量发展根基;

  6.持之以恒抓正风肃纪,全面落实从严治党要求;

  7.与残联系统、省直机关及企事业单位的党组织开展共建活动,通过结对互促,实现党建工作走深走实。

  (二)组织管理:

  1.制度建设与纪律管理:

  (1)法务部进一步完善本会规章制度、合同范本,对本会各机构开展《中华人民共和国慈善法》及配套法律法规的普法宣讲;

  (2)根据《广东狮子会纪律工作规则》,纪律部设立制度宣讲组、制度调研组、会务督导组和纪律调查组等功能小组,每年度至少开展6场内训;

  (3)对照《广东省社会团体评估评分细则》,从依法办会、党建工作、内部治理、工作绩效、社会评价五个方面进一步完善本会相关制度。

  2.财务管理:

  (1)财务工作交接率100%、服务经费公开率100%、财务借支及时销账率100%、财务预收及时开票率100%;

  (2)根据《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规,严格管控年度管理费用及慈善活动支出。

  3.信息管理:

  (1)行政办公系统(OA)注册使用率提升到90%;

  (2)广东i志愿服务注册率提升到90%。

  (三)组织建设:

  1.会员保留率达85%、会员保有率102%、不正常服务队整改率100%;

  2.创建13支新服务队;

  3.筹措并推动清远、韶关联络处的代表处达标建设,继续推进汕头代表处由三类提升为二类代表处的优化建设;

  4.参照《中国狮子联会导狮工作手册》,结合实际情况,健全广东狮子会导狮体系;

  5.通过“狮子历程展厅”的宣讲,让广大会员深刻感悟不忘“正己助人 服务社会”的初心宗旨,牢记发展慈善事业、弘扬慈善文化的雄心使命,坚定“做参与式慈善的领航者”的决心愿景。

  (四)教培赋能:

  1.更新优化课程课件;

  2.开办“广东狮子会领导干部高级研修班”;

  3.开展本会各机构培训不少于170场次、不少于6000人次;

  4.举办不少于2场“创队特训营”。

  (五)慈善服务:

  1.会员人均捐赠达6800元;

  2.慈善服务经费年度总支出达7000万元,其中扶残助残领域服务经费支出占比不低于40%;

  3.开展慈善服务活动达2300场次,服务对象达290万人次,会员志愿服务总时数达12万小时;

  4.“南粤扶残·狮爱行动工作站”新增挂牌60个;

  5.按照慈善组织规定,建立完整的全过程项目管理体系,制定规范的全过程项目服务标准。

  (六)对外联络:

  1.密切加强与政府部门、群团组织的联系与沟通,争取更多的工作支持和政策保障;

  2.积极响应推进粤港澳大湾区建设的国家战略,充分利用本会区域优势,探索开展湾区慈善服务交流与合作模式;

  3.大力推进联会各地代表处深度合作、与深圳狮子会强强联手,促进城乡区域协调发展,共同打造区域性慈善服务联动机制;

  4.主动推动与优秀社会组织、商会和协会的交流与合作,年度组织活动不少于2场,通过更广泛的慈善文化交流和慈善服务合作,搭平台、聚合力、建品牌、汇聚多方资源。


五、2023-2024年度工作计划


  (一)开展主题教育,加强党建工作,突出政治引领,发挥先锋模范表率作用

  开展主题教育,教育引导党员、会员以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。各级党组织将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,以党建为引领,以提升组织力为目标,以强化人才队伍建设为重点,以持之以恒正风肃纪为保障,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力推动本会高质量发展。

  1.落实好第一议题制度和各级党组织书记第一责任人职责。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。调动各会员管理部/代表处党总支、服务队党支部的积极性,充分发挥监督、指导、支持三大作用。

  2.抓好意识形态工作,筑牢意识形态阵地,加强对会员的思想政治引导;增强宣传舆论工作引导,充分发挥党组织战斗堡垒作用,做到不宣传谬误言论和不良思想,不开展政治导向有问题的各类活动。

  3.以党建引领工会、妇联工作,进一步完善工会、妇联组织建设,紧扣桥梁纽带定位,更好地为组织服务。

  4.坚持分类指导、统筹推进的原则,进一步优化党组织设置,提升覆盖质量。组织举办党组织干部集中轮训、党员常态化教育培训,不断强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。

  5.以党建引领人才队伍的高素质专业化发展。聚焦提升会员素质、优化会员结构,带领会员投身社会公益事业、服务社会服务群众,大力推行“党建+服务”模式。

  6.持之以恒正风肃纪,营造风清气正的组织环境。严在日常,推动作风建设长效化;抓早抓小,加强廉政教育;加强监管机制,把党风廉政建设和反腐败工作融入本会各项党建工作中。

  (二)争创一流慈善组织,促进制度化、规范化、科学化建设

  依照《社会团体登记管理条例》以及相关配套文件,进一步完善本会相关规章制度,确保管理工作有据可依、有章可循。

  1.落实内控制度:充分认识做好慈善组织管理工作的必要性,认真组织学习相关法律法规,健全内部治理结构,不断完善决策、执行、监督制度和议事决策规则,确保慈善活动按照本会章程和业务范围要求有序开展。抓实纪律建设,高效调处纠纷、维持会内秩序、监督合法依规、维护组织声誉。

  2.服务队管理:根据《广东省社会团体法人治理结构与治理规则》,结合本会《关于不正常服务队重建方案》的理事会决议要求,对不正常服务队采取“撤、停、并、转、改”等措施,及时进行整改或予以终止。

  3.优化项目管理:建立服务项目管理制度,加强对服务项目设立、执行、结项的全过程监督。评估各类服务项目开展风险,降低组织风险。严格按照捐赠协议的约定管理和使用捐赠财产,确保科学、规范、高效使用。

  4.规范财务管理:健全财务管理和监督制度,按规定进行各项经费审批,准确核算各类收入和支出,确保经费支出的合规性、安全性和真实性。

  (三)重视会员服务,释放新活力,团结新力量

  1.以至诚心做好会员保留和会员关爱,营造良好的“大家庭”氛围;以情感关爱、兴趣关爱、成长关爱、事业关爱、健康关爱等方面为抓手,为会员提供暖心、贴心、舒心的服务。

  2.激发并鼓励有意愿、有能量的会员创建新服务队;筹划并推动清远、韶关联络处的代表处达标建设,推进汕头代表处由三类提升为二类的代表处优化建设。

  3.持续推进会员管理部及一、二类代表处支持三类代表处共同发展的规划实施。

  4.成立“导狮管理部”:

  (1)导狮成为服务队的“运营师”、“辅导员”,为服务队注入新动能,常态化为服务队服务,支持服务队持续健康稳定发展;

  (2)激励老会员焕发新活力、创造新奇迹,导狮成为链接本会、代表处/会员管理部、服务队之间“零电阻导体”;

  (3)建立长远规划体系,强化导狮对支持服务队优质发展的重要性。

  (四)优化教培赋能,发扬匠心精神

  1.致天下之治在人才,成天下之才在教化。本会党委及常务理事会牵头引进专业智库资源,开办“广东狮子会领导干部高级研修班”,旨在:一是进一步强化党建引领,推动本会高质量发展;二是提升本会领导干部的学习力和胜任力;三是学员的课题研究报告,为本会的工作规划提供参考依据及行动指南;四是促使本会成为公益学术界专家学者的示范教案,藉由专家学者从学术角度高维宣传本会;五是推动本会朝着“智库型”参与式慈善服务的方向发展。

  2.强化讲师内训、开拓讲师视野、提升讲师素养、增强讲师技能,重视讲师绩效。在会员管理部/代表处推广“逢N约定”内训模式,提升开展培训的意愿度和热度。深度研发服务类课件,引导服务队规范化、成效化开展各领域慈善服务。

  3.编制《广东狮子会教育培训部课程体系大纲》,修订各类课件,构建数字化教研机制,共享优质教学内容。

  (五)发挥组织凝聚力优势,领航参与式慈善事业

  1.围绕八大慈善服务领域,扎根社区,深耕服务。以“乡村振兴+扶残助残”为主责主业,助力解决城乡区域发展不平衡问题;无偿献血服务,保持“小规模、常态化、高密度”的形式,动员更多会员和群众积极参与,坚守社会组织献血榜榜首位置。

  2.健全慈善项目的全过程管理体系,对项目的立项、审查、执行、控制、评估、反馈等环节建立科学、规范、有效的标准化机制。优化专业委员会团队架构和职能结构,增强服务队对项目标准化、专业化、品牌化的引导。

  3.进一步完善本会扶残助残服务工作机制,一要从上至下统筹助力,为项目提供整体思路引导以及方法指引;二要强调“对特殊困难群体格外关心、格外关注、格外关爱”,激发会员的服务潜能和热情,从“用力”向“用心”转变;三要推进会员管理部/代表处与各地区残联的紧密合作,助力残疾人事业;四要推进残健共融,鼓励服务队根据自身特点和优势帮助身边残疾人融入社会,营造良好的社区文化、和谐的社会氛围。

  4.探索将“南粤扶残·狮爱行动工作站”与“五社联动”相结合,以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作者为支撑、以社区志愿者为辅助、以社会资源为补充。依托“狮爱行动工作站”,引入更多社区资源,开展诸如为残疾人开展义剪(发)、义诊、文体娱乐活动、适残化无障碍微改造等接地气的多元化服务,助力推动社区共同体的建立,进而提升本会的社区认同感和政府信任度。

  5.增设“广东狮子会促进残疾人就业委员会”,倡导会员及社会爱心企业助力残疾人就业。广泛宣传国家在残疾人就业保障方面的政策;鼓励会员企业带头安排残疾人就业岗位;协助开展残疾人适岗培训,掌握就业技能;举办残疾人劳动权益保障专题普法活动。

  6.积极响应“巩固脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴”的国家战略,贯彻落实《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》。一如既往支持广东省直机关的乡村振兴工作,助力共同富裕;在援疆援藏服务中,紧扣党史学习,用“兵团精神”鼓舞会员以实实在在的行动和扎扎实实的成效践行“我们服务”。

  7.切合“一带一路”的倡议,通过“狮爱午餐”项目践行习近平总书记提出构建人类命运共同体的重要理念,在国际舞台上展示中国民间慈善力量,讲好中国故事、传播中国声音。

  (六)高质量引进来,高水平走出去

  1.加强与优秀社会组织、商会和协会广泛交流与合作,“走出去”虚心学习,“引进来”共谋发展。

  2.充分发挥本会统筹力和执行力强,会员分布广的优势,积极主动对接各地优质资源,合力发展慈善事业。


六、结语


  广东狮子会是会员相互关爱的大家庭、相互学习的大学校、相互成就的大舞台、党建引领的“大熔炉”。在奋进新征程的路上,广东狮子会将以新担当新作为,汇合集体智慧、凝聚集体力量、发挥集体作用,方向一致、目标一致、行动一致,笃定探索、无悔付出、开拓创新,以高质量发展奋力谱写新时代中国特色社会组织的壮丽篇章!