/  行政办公系统  /  财务办公系统  /  社交媒体:

 
按年度选择
第二十二届会长主题
第二十一届会长主题
第二十届会长主题
2020-2021年度会长主题
2019-2020年度会长主题
2018-2019年度会长主题
2017-2018年度会长主题
2016-2017年度会长主题
2015-2016年度会长主题
2014-2015年度会长主题
2013-2014年度会长主题
2012-2013年度会长主题
2011-2012年度会长主题
2010-2011年度会长主题
2009-2010年度会长主题
2008-2009年度会长主题
2007-2008年度会长主题
2006-2007年度会长主题
2002-2006年度会长主题


2010-2011年度会长主题
  2021-06-01  4502
年度会长

 

会长个人履历
简健生
广东狮子会2010—2011年度会长
狮子会内职务:
2004年9月11日 广东狮子会成为珠江服务队 创队会员 副队长
2006年6月10日 广东狮子会心连心服务队 创队队长
2007-2008年度 广东狮子会副秘书长、第六分域主席、和平海报委员会主席
2008-2009年度 广东狮子会第一分区主席、领导才能委员会主席,组建广东狮子会讲师团并任团长
2009-2010年度 广东狮子会副会长、摩天团队主席

 

广东狮子会2010-2011年度会长工作规划

 简健生

       

       根据中国残联党组书记、理事长王新宪在2009年第二十三次全国残联工作会议上的报告精神,中国狮子联会制定了未来的发展战略。由此,广东狮子会在2010-2011年度将以发展作为工作核心,继续全力支持社会在慈善工作方面的需求,配合政府做好慈善服务。

       广东狮子会目前共有服务队52支,会员1600多人。根据发展的工作核心,广东狮子会将把下一年度的目标定得更高更远:发展会员人数超过3000人,并由“标准区”规模发展成为“复合区”规模(两个或以上各超过1250人、35支服务队的标准区的组合)。这样,可以进一步传播服务文化,整合更多更广的资源,推动社会服务的发展,帮助更多有需要的人群。

       发展,不应单从数量上看,更重要注重质量。因此,在下一年度,将给服务队设立三目标,即“三个一”:一个服务队创建一个新服务队;一个会员发展一个优质新会员;每个服务队做好一项核心服务。

       此外,在围绕“发展”的核心开展工作的过程中,广东狮子会将做好以下三点:

一、财务管理的规范化

       作为非盈利性组织,财务管理规范是广东狮子会公信力的核心。

二、狮子会的组织文化传播

       传播组织文化是广东狮子会发展和保留人员的一个重要核心。传播途径包括:

       1. 媒体传播。在下一年度,争取做到有主流媒体的固定栏目对广东狮子会进行宣传。

       2. 事件引发。2009年,由广东狮子会举办的“和平海报比赛”,我们通过4万个孩子影响了50万人,通过这一事件引起了全社会对广东狮子会的关注。明年的和平海报比赛将是一个更大规模的活动,跟亚运主题相结合,吸引更多人的参与,争取创造一个新的吉尼斯世界纪录。

       3. 发挥历届服务队队长的力量,更大程度支持新任队长的工作。

       4. 扩大广东狮子会讲师团的推动与传播作用,为广东狮子会在全社会提高知名度、发展会员、推广服务提供更大的支持。


三、年度工作重点项目

  1、做好扶志助飞项目,帮助青少年以及孤儿健康成长;

  2、社区服务的实施,广东狮子会在明年的一个重要服务核心是社区服务。

  3、大力度宣传环保,实施拯救地球。提升社会公民的环保意识与道德修养。当广东狮子会可以在我们的身边、我们的社区开展工作后,便可形成一股强大的传播力量。

  4、建立狮子会会员的价值平台。广东狮子会已经走过了曲折而又光辉的八年,“服务”这一核心早已在每一个会员心中形成并深深扎根,会员的价值平台与服务相结合是一个稳健的格局。会员价值体现在会员自身的成长、会员素质的提升、会员企业的发展,以及会员之间的交流。


  做参与式慈善的领航者,需要我们共同参与,共同努力,共同推动。

  让我们携手成长,共造辉煌。

四、口号LOGO诠释

  (一)徽章标识:

年度会长相关文章


   广东狮子会2010-2011年度会长 简健生
   携手成长,共创辉煌——广东狮子会2010-2011年度会长简健生就职演说
   广东狮子会2010-2011年度会长简健生致全体会员的公开信




2010-2011年度会长主题
  2021-06-01  4502

年度会长

简健生
广东狮子会2010—2011年度会长
会长个人履历
狮子会内职务:
2004年9月11日 广东狮子会成为珠江服务队 创队会员 副队长
2006年6月10日 广东狮子会心连心服务队 创队队长
2007-2008年度 广东狮子会副秘书长、第六分域主席、和平海报委员会主席
2008-2009年度 广东狮子会第一分区主席、领导才能委员会主席,组建广东狮子会讲师团并任团长
2009-2010年度 广东狮子会副会长、摩天团队主席

广东狮子会2010-2011年度会长工作规划

 简健生

       

       根据中国残联党组书记、理事长王新宪在2009年第二十三次全国残联工作会议上的报告精神,中国狮子联会制定了未来的发展战略。由此,广东狮子会在2010-2011年度将以发展作为工作核心,继续全力支持社会在慈善工作方面的需求,配合政府做好慈善服务。

       广东狮子会目前共有服务队52支,会员1600多人。根据发展的工作核心,广东狮子会将把下一年度的目标定得更高更远:发展会员人数超过3000人,并由“标准区”规模发展成为“复合区”规模(两个或以上各超过1250人、35支服务队的标准区的组合)。这样,可以进一步传播服务文化,整合更多更广的资源,推动社会服务的发展,帮助更多有需要的人群。

       发展,不应单从数量上看,更重要注重质量。因此,在下一年度,将给服务队设立三目标,即“三个一”:一个服务队创建一个新服务队;一个会员发展一个优质新会员;每个服务队做好一项核心服务。

       此外,在围绕“发展”的核心开展工作的过程中,广东狮子会将做好以下三点:

一、财务管理的规范化

       作为非盈利性组织,财务管理规范是广东狮子会公信力的核心。

二、狮子会的组织文化传播

       传播组织文化是广东狮子会发展和保留人员的一个重要核心。传播途径包括:

       1. 媒体传播。在下一年度,争取做到有主流媒体的固定栏目对广东狮子会进行宣传。

       2. 事件引发。2009年,由广东狮子会举办的“和平海报比赛”,我们通过4万个孩子影响了50万人,通过这一事件引起了全社会对广东狮子会的关注。明年的和平海报比赛将是一个更大规模的活动,跟亚运主题相结合,吸引更多人的参与,争取创造一个新的吉尼斯世界纪录。

       3. 发挥历届服务队队长的力量,更大程度支持新任队长的工作。

       4. 扩大广东狮子会讲师团的推动与传播作用,为广东狮子会在全社会提高知名度、发展会员、推广服务提供更大的支持。


三、年度工作重点项目

  1、做好扶志助飞项目,帮助青少年以及孤儿健康成长;

  2、社区服务的实施,广东狮子会在明年的一个重要服务核心是社区服务。

  3、大力度宣传环保,实施拯救地球。提升社会公民的环保意识与道德修养。当广东狮子会可以在我们的身边、我们的社区开展工作后,便可形成一股强大的传播力量。

  4、建立狮子会会员的价值平台。广东狮子会已经走过了曲折而又光辉的八年,“服务”这一核心早已在每一个会员心中形成并深深扎根,会员的价值平台与服务相结合是一个稳健的格局。会员价值体现在会员自身的成长、会员素质的提升、会员企业的发展,以及会员之间的交流。


  做参与式慈善的领航者,需要我们共同参与,共同努力,共同推动。

  让我们携手成长,共造辉煌。

四、口号LOGO诠释

  (一)徽章标识:

年度会长相关文章


   广东狮子会2010-2011年度会长 简健生
   携手成长,共创辉煌——广东狮子会2010-2011年度会长简健生就职演说
   广东狮子会2010-2011年度会长简健生致全体会员的公开信