会长个人履历

陈世君 广东狮子会会长 2024-2025年度 中共广东狮子会临时委员会书记兼副会长/常务理事 2023-2024年度 中共广东狮子会临时委员会书记兼副会长/常务理事 2022-2023年度 中共广东狮子会临时委员会书记 2021-2022年度 广东狮子会理事 2021-2022年度 筹款管理部副部长 2021-2022年度 广东狮子会副秘书长 2021-2022年度 中共广东狮子会临时委员会书记 2020-2021年度 广东狮子会理事 2020-2021年度 全球服务团队统筹委员会(GST)-主席 ……

广东狮子会第二十三届2025-2026年度工作规划

　　目录：

　　一、前言

　　二、指导思想

　　三、口号及徽章标识诠释

　　四、年度工作目标

　　    （一）党建工作

　　    （二）组织管理

　　    （三）组织建设

　　    （四）教培赋能

　　    （五）慈善服务

　　    （六）对外联络

　　五、年度工作计划

　　    （一）强化党建引领，以责任担当践行初心使命

　　    （二）优化组织管理提升效能，深化改革加速高质量发展

　　    （三）加强组织建设激发活力，构建多维发展新格局

　　    （四）深耕细作打造品质教培，赋能助力促发展

　　    （五）创新慈善服务，以品牌建设提升服务效能

　　    （六）拓展外联汇聚力量，推动湾区公益生态发展

　　六、结语

　　广东狮子会自成立以来，始终秉持“正己助人服务社会”的宗旨，以“做参与式慈善的领航者”为愿景，在公益慈善领域砥砺前行。2025-2026年度，适逢“十四五”收官、“十五五”开局之际，我们将继续坚持党建引领，以稳中求进为工作基调，坚定不移完整准确全面贯彻新发展理念，推动广东狮子会迈向新的高度，为社会公益事业贡献更大力量。

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记关于社会组织和慈善事业的重要论述，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　在广东省残疾人联合会的领导、广东省社会组织管理局的监管下，本会作为“全国残疾人工作先进集体”，要充分发挥先进的榜样引领作用，坚定不移贯彻落实党中央的大政方针和省委、省政府的工作部署，主动谋发展、聚力促改革，在巩固前一阶段“五大转变”的转型成果的基础上，加快构建组织新发展格局，推进“精细化管理”，推动管理、资源和服务下沉，确保各项工作纵向到底、横向到边，扎实推动组织的高质量发展，为实现“十五五”良好开局打牢基础。特此制定第二十三届2025-2026年度工作规划。

　　(一)年度口号：

　　爱无界  益起行

　　(二)诠释：

　　1.“爱无界”涵义：

　　引领公益发展：爱是精神灯塔，引导会员坚守初心、践行使命，凝聚力量推动公益事业发展，还注重对受助者精神世界的关注，提供深层次支持。

　　超越常规界限：爱不受地域、年龄、性别等限制，要突破常规，满足不同群体需求，让爱无处不在且纯粹无私，不求回报。

　　打破传统边界：打破传统公益活动在地域、行业、年龄等方面的限制，实现公益资源最优配置，拓展服务地域、打破行业壁垒、吸引不同年龄段人群参与。

　　融合多元文化：在全球化背景下，在多元文化与价值观中寻找共通点与融合点，推动不同文化背景下的公益理念交流与合作，引入先进公益理念并传播中国传统文化中的公益理念，促进多元文化在公益领域的深度融合。

　　2.“益起行”涵义：

　　强调行动与团队合作：行动是实现公益目标的关键，要将爱心化为具体行动，同时倡导团队合作精神，汇聚强大合力攻克公益难题，创造更大社会价值。

　　持续服务与责任担当：公益需长期坚持，保持热情与毅力，不断开展活动营造良好氛围，吸引更多人参与形成良性循环。“益起行”体现责任担当与使命传承，会员投身公益是履行社会责任，通过行动传承公益使命，激励更多人参与。

　　创新行动策略与监督：在公益实践中，要求不断创新和优化行动策略，精准识别社会需求，制定个性化解决方案，探索多元化筹款渠道，加强项目评估与监督，确保善款用在刀刃上，实现社会效益最大化。

　　升华行动价值与影响：公益行动价值不仅在对受助者的直接帮助，更在对社会价值观的引导与塑造。会员要以自身为榜样传递正能量，吸引更多社会关注，改变公众认知态度，推动形成良好社会生态，同时注重长期影响力，树立公益标杆带动更多人投身公益。

　　“爱无界 益起行”不仅是广东狮子会的理念宣言，更是深耕公益的行动纲领，激励着每一个广东狮子会会员以无疆大爱为笔，以扎实行动为墨，在公益的画卷上书写出更加绚丽多彩的篇章，为社会的和谐发展贡献着不可磨灭的力量。

　　(三）徽章标识：

　　（一）党建工作：

　　1.党建工作与业务工作深度融合，实现党建工作对业务的全面引领。

　　2.加强党员队伍建设，提升党员政治素养和党性修养，开展常态化培训和教育活动。

　　3.在服务活动中充分发挥党员的示范带头作用。

　　4.深化与残联系统、省直机关及企事业单位党组织的共建，合作开展党建共建项目。

　　(二）组织管理：

　　1.制度建设与纪律管理：

　　(1)进一步修订完善内部规章制度；

　　(2)强化规章制度的执行力度和监督机制，保障各项管理制度的落地执行；

　　(3)加强排查纪律安全隐患，防范潜在风险；

　　2.财务管理：

　　(1)优化财务管理体系，规范流程，确保财务活动合法合规；

　　(2)财务工作交接率、服务经费公开率、财务借支及时销账率、财务预收及时开票率均100%；

　　(3)严格遵循《慈善法》《民间非营利组织会计制度》等法律法规对年度管理费用和慈善活动支出的要求。

　　3.信息管理：

　　(1)优化现有信息化管理系统，推进管理科学化、规范化，提升管理效率和服务质量；

　　(2)行政办公系统（OA）注册使用率90%。

　　（三）组织建设：

　　1.会员保留率87%，会员保有率102%。

　　2.不达标服务队整改达标率100%。

　　3.创建10支新服务队。

　　（四）教培赋能：

　　1.构建完善的分层分类培训体系。

　　2.培训不少于200场，不少于12000人次。

　　3.继续办好“广东狮子会领导干部高级研修班”，举办至少2期研修班。

　　（五）慈善服务：

　　1.会员人均捐赠额7600元；

　　2.年度慈善服务支出8000万元，扶残助残支出占比45%；

　　3.开展慈善服务活动不少于2600场次，服务对象360万人次，会员志愿服务总时数13万小时。

　　4.全力做好2025全国第十二届残运会暨第九届特奥会的赛事支持工作。

　　5.推动“南粤扶残・狮爱行动工作站”达标创优建设，打造10个标杆典型站点。

　　6.建立全流程项目管理体系，制定规范的服务标准。

　　（六）对外联络：

　　1.加强与省委社会工作部等政府部门、群团组织的密切联系与沟通，充分发挥服务政府、服务社会、服务会员的桥梁纽带作用。

　　2.积极主动参与粤港澳大湾区建设，深化三地社会组织的慈善交流合作，加强与深圳狮子会的联动，探索建立区域性慈善服务联动机制。

　　3.增进与优秀社会组织、商会和协会的联系，凝聚合力，双向赋能，携手共促慈善公益事业发展。

　　（一）强化党建引领，以责任担当践行初心使命

　　1.加强党组织建设，推动党建工作责任制。

　　严格执行“第一议题”制度，各级临时党组织书记认真落实第一责任人职责，把牢政治方向，带领全体会员听党话跟党走，组织党员会员和管理干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的最新理论成果，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　推动更多基层服务队成立临时党支部，构建“日常+服务”全方位党员作用发挥机制，将党员会员打造成为服务队骨干，在服务活动中充分发挥党员先锋模范带动作用。

　　加强党组织对工会、妇联的领导，完善基层群团组织建设。工会和妇联发挥桥梁纽带作用，进一步增强组织的凝聚力和向心力。

　　2.抓好意识形态工作，筑牢思想防线。

　　加强会员的思想政治教育，强化意识形态教育，通过举办专题讲座、主题教育，引导会员树立正确的价值观和公益理念，增强政治敏锐性和鉴别力，确保会员在思想上、政治上、行动上同党和国家保持高度一致。

　　严格审核宣发内容，确保宣传舆论的正确导向，严格监管官网、微信公众号等宣传平台，坚决杜绝任何谬误言论和不良思想。

　　3.推进党建与业务深度融合，同向发力行稳致远。

　　坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实，将党建工作作为推动业务发展的“红色引擎”。围绕政府中心工作和重大战略部署（如乡村振兴、社区基层治理、残疾人事业、大湾区建设、十五运和残特奥会等）设计并实施有针对性和实效性的服务项目。

　　4.强化”两代表一委员工作室”职能，为制定助残政策建言献策

　　充分发挥“两代表一委员工作室”的职能，组织开展基层走访调研工作，聚焦残疾人的困点难点，向各级党委政府、人大、政协提出意见、建议、提案，为残疾人事业高质量发展提供实践支撑。

　　（二）优化组织管理提升效能，深化改革加速高质量发展

　　1.完善制度建设，规范内部治理。

　　由法务部牵头对现有规章制度进行梳理和修订，结合实际情况，进一步完善《广东狮子会内部治理规则》《广东狮子会项目管理制度》《广东狮子会会员管理办法》等内部管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性。

　　组织开展《中华人民共和国慈善法》及配套法律法规的宣讲活动，提高干事和会员的法律意识，确保慈善活动依法依规开展。

纪律部强化监督检查工作，发现问题及时督促整改。

　　2.优化财务管理，确保慈善资金安全。

　　严格执行财务管理制度，规范财务审批流程，加强财务收支的审核和管控。定期组织审计，确保财务数据真实准确。

　　严格控制年度管理费用和慈善活动支出占比合规，提高资金使用效率，使慈善资金能最大限度用于服务对象。

　　加强财务风险防范，建立财务风险预警机制，对可能出现的财务风险进行评估和预警，制定相应的应对措施，确保财务稳定，防范重大财务风险发生。

　　3.用好数字化，提升信息管理的精准性和高效性。

　　加强行政办公系统（OA）的推广和应用，提高会员对OA系统的操作熟悉度，提高工作效率和管理水平。

　　推动会员参与广东i志愿服务的注册和使用，通过i志愿平台提升本会志愿服务的规范化、信息化和社会化。

　　（三）加强组织建设激发活力，构建多维发展新格局

　　1.关爱会员，增强归属感。

　　会员的幸福感是组织凝聚力的源泉。通过构建有温度的会员关怀体系，让会员感受到组织的温暖，增强会员的归属感和忠诚度。

　　开展“会长接待日暨会员开放日”等形式丰富的会员活动，提供更多的会员交流和互动机会，满足会员多样化的需求，营造良好的“大家庭”氛围。

　　2.以“精细化管理”为抓手，推动组织的高质量发展。

　　推动服务队精细化管理，激发基层活力，用有限的力量推动有效的治理，提升各项工作的一致性和规范性，打造更多的规范、高效、充满活力的全能型服务队。

　　推动代表处均衡发展，加强对三类代表处的支持，为其提供更多培训机会、项目资源和资金支持，提升本会在全省范围内的影响力和覆盖面，更好地发挥慈善资源在基层和属地的服务效能。

　　3.健全导狮体系，提升服务队精细化管理能力

　　夯实服务队的基层管理效能，实现更平衡更充分的高质量发展，通过进一步健全导狮体系，充分发挥导狮的功能和作用，为服务队提供有效的指导和支持，协助服务队提升精细化管理能力；发挥导狮在服务队建设中的桥梁纽带作用，加强会本部与服务队、会员管理部/代表处与服务队之间的沟通与协调，上传下达，促进协同，形成合力。

　　（四）深耕细作打造品质教培，赋能助力促发展

　　1.构建分层分类培训体系，引入外部专业教育资源。

　　针对不同层级和岗位的会员，制定个性化兼实用性的培训计划，开展针对性的精准培训，提升会员的专业素养和服务能力。引进外部优质教育资源和师资力量，开发一批具有本会特色的精品培训课程。

　　2.继续办好领导干部高级研修班，为组织发展提供智力支持。

　　联合专业智库，邀请知名专家学者、行业领袖授课，继续办好“广东狮子会领导干部高级研修班”，提升领导干部的学习力和胜任力，为组织发展提供有力智力支持。

　　（五）创新慈善服务，以品牌建设提升服务效能

　　1.精准定位，深耕重点服务领域。

　　围绕八大慈善服务领域，打造具有广泛影响力的慈善服务品牌项目，提升社会知名度、服务满意度，切实增强人民群众的获得感和幸福感。

　　主责主业方面继续发挥优势，提升核心竞争力；乡村振兴领域，持续支持省直机关的乡村振兴工作，积极参与援疆援藏服务；扶残助残领域，进一步完善助残服务工作机制，加强与各级残联合作，为残疾人提供精准、专业、贴心的服务，推进残健共融。

　　2.创新服务模式，提升服务品质。

　　引入先进的服务理念和手段，探索创新服务模式和方法，拓宽慈善服务的渠道和范围，提高服务的效率和效益。

　　加强项目管理，建立科学、规范、有效的全过程项目管理体系，不断优化项目实施方案，提升服务品质，确保项目的质量和效益最大化。

　　3.深化“五社联动”模式，助力基层社区治理。

　　继续探索“南粤扶残・狮爱行动工作站”与“五社联动”相结合的服务模式。各挂牌站点要严格落实各项服务指标，实施动态化管理，逐项督促执行，确保年度服务计划能按时、高效、高质完成。深化助残慈善品牌建设，巩固“南粤扶残 艺海友爱”全国知名助残服务品牌的声誉和影响力，进一步提升“南粤扶残 狮爱行动工作站”的项目质量和知名度，将其打造成为本会助残服务的“新名片”。

　　4.聚焦大湾区残特奥会，助力残健共融。

　　作为第十五届全国运动会和全国第十二届残疾人运动会暨第九届特殊奥林匹克运动会的战略合作公益组织，本会将深度参与本次赛事，动员会员积极参与残特奥会志愿服务，以无私的奉献精神、专业的服务态度为运动员和赛事提供全方位的支持和关怀服务；并以此为契机，打造志愿服务标杆，探索长效服务机制，树立行业典范。

　　（六）拓展外联汇聚力量，推动湾区公益生态发展

　　1.加强与政府部门合作，更好地参与基层治理。

主动与各级政府部门、群团组织联系和沟通，建立常态化沟通机制。用好自身优势，发挥示范效应，藉由更多地参与民生实事的社会服务，更广泛、更深入地参与基层治理，为保障和改善民生作出贡献。

　　2.深化大湾区合作，推动湾区慈善协同发展。

　　紧紧围绕粤港澳大湾区建设的国家战略，携手大湾区其他社会组织展开多个领域的协同合作，积极探索湾区公益慈善服务交流合作的新模式和新机制，推动湾区慈善资源的共享与整合，促进湾区慈善事业的规则衔接和机制对接，为湾区慈善事业的协同发展提供创新动力。

　　与深圳狮子会建立常态化的合作机制，发挥大湾区协同效应，提升湾区慈善事业的整体影响力。

　　3.拓展社会组织合作网络，实现互利共赢。

　　加强与优秀社会组织、商会和协会的交流与合作，拓展更多元化的伙伴合作关系，通过项目合作、资源共享、优势互补，共同推动公益慈善事业的发展。

　　2025-2026年度，本会将继续秉持“正己助人服务社会”的宗旨，全方位推动各项工作实现新跨越，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的举措，团结带领全体会员，在公益慈善的道路上砥砺前行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多力量！“爱无界 益起行”，让我们携手共进，共创美好未来！