培训赋能：

为了更好地支持服务队持续健康发展，强化导狮对支持服务队优质发展的重要性，提高导狮队伍的凝聚力和胜任力、激发导狮工作热情，掌握新形势下导狮的工作方向，广东狮子会导狮管理部（下称“导狮部”）于 2025 年 7 月 17 日在东莞开展了 2025—2026 年度第一期导狮内训。回顾整个过程，亮点纷呈、成效显著。

本次内训共有65名优秀导狮参加内训，让内训取得超越预期成果。

领导关怀：

上届会长杨建炜，常务监事吴强，教育培训部部长谭琳，导狮管理部前部长龙伟雄以及一众骨干会员莅临现场指导和支持本次内训。杨建炜在内训中发言，对各位导狮的辛苦付出给予了高度赞赏，希望通过导狮内训，提升导狮的个人素质和专业性，然后深入一线以至诚心陪伴和辅导好服务队，为广东狮子会高质量发展贡献更多的智慧与力量。

本次培训由导狮管理部部长陈少兰担任总讲师，副部长陈达森担任班主任。邀请到的讲师团队堪称豪华，总讲师陈少兰以及杨建炜、谭琳、吴强等讲师，他们凭借深厚的专业素养和丰富的实践经验，为内训的高质量开展奠定了坚实基础。

内训开场后总讲师陈少兰的鸣钟开训并做了年度导狮管理部工作计划，指导思想为坚持党建引领、结合年度目标高质量发展、修炼导狮内功传承创新；年度核心目标包括强化导狮能力与储备、提升服务队认知与主动需求、赋能服务队进阶成效、优化管理体系与资源平台、赋能创队工作；通过 “练内功、优服务、强推广、固体系” 策略及监测评估机制推进，旨在助力组织高质量发展。杨建炜的致辞，迅速点燃了现场的热情，让每一位参训学员都深刻感受到了此次内训的重要意义。

此次内训的内容丰富、干货满满。讲师们运用大量生动的案例和深入浅出的讲解方式，将复杂的理论知识转化为可操作的实践技巧。讲师杨建炜带来的《广东狮子会导狮管理部——凝聚力量强劲势能》围绕导狮管理部展开分享，阐述了其优化组织结构、提升导狮专业性的设立初衷，明确导狮非领导角色而是专业服务者，强调通过 “为何做、做什么、怎么做” 三层逻辑推动工作，进一步对导狮的角色进行诠释，导狮是文化传承者，是方向灯塔领航者，是匠心雕琢者，是善意传播者，在公益行为中传播正气和正能量。最后，杨会用“海阔心作岸，山高人为峰”与全场的导狮伙伴共勉，激励大家做好每一项公益就是经社会组织参与基层治理，为中华民族伟大复兴做出应有的贡献。

讲师吴强带来的《服务队精细化管理》分享提出通过服务队精细化管理课题研究，探讨导狮辅导服务队产生的作用价值。此次挑会务治理、服务队筹款两重点阐述并研讨。还提及锻造 “六边形战士” 服务队，将会务服务等六条边比作机器部件，强调集体决策执行的重要性。明确导狮需关注的团队诊断、细节把控等要点，帮助导狮精准定位服务方向，有效发挥指导作用，推动服务队规范化、专业化建设。

讲师谭琳带来的《导狮工作指引及资源》课程，围绕导狮的资源与工具展开，明确导狮作为连接会员管理部 / 代表处与服务队的桥梁，明细了导狮的分类及认证流程，同时介绍了导狮支持工具包及创队七大步骤，最终帮助导狮掌握相关管理与实操要点。

通过此次内训，导狮队伍的凝聚力和胜任力得到了有效提升，会员们的工作热情被充分激发，对新形势下导狮的工作方向也有了更为清晰的把握。相信在未来的日子里，参训的导狮们将带着所学所悟，积极投入到导狮工作中，为服务队的持续健康发展贡献更大的力量，推动广东狮子会的事业迈向新的高度。

服务团队：

总讲师：陈少兰

讲师：陈少兰、杨建炜、谭琳、吴强

班主任：陈达森

副班主任：林穗平、凌亮星、吴冬梅

马化俊、何延伟、车召平、杨晓红、潘峰、周柳欢

感谢服务团队的默默付出，确保了内训成功的顺利进行！

特别致谢：

1.致谢积极推动导狮参训的各会员管理部/代表处总监。

2.感谢导狮管理部副部长谢胜华、吴冬梅、林穗平、马化俊、凌亮星、陈达森及各主任、副主任，各会员管理部/代表处驻地专员、副专员的全力以赴地推动和支持！

感恩杨建炜上届会长、吴强常务监事、谭琳部长的精彩授课！感恩教培部对本次活动的大力支持！感恩导狮学员伙伴给我们创造的服务机会！未来让我们爱无界，益起行！

特别鸣谢：

1.摄影及视频制作：郑久斌

2.为本次内训爱心捐赠物资的：陈少兰、陈达森、马化俊、孙一冰。

供稿：广东狮子会导狮管理部

责编：杨天鹰