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成长的阶梯

 文章来源:第五期《南粤狮声》      发布日期:2009-11-12      点击人次:3387



 

      好敬服务队按照广东狮子会的干部培训要求,在2009年8月22日至23日,派出五名代表,分别以广东狮子会理事、服务队队长、司库、秘书、干事等身份,参加了广东狮子会在东莞丰泰花园酒店举办的2009—2010年度干部培训。透过他们的感悟,狮友们获得的启迪良多,谨在此与大家分享。

好敬服务队第三副队长兼纠察于永忠狮兄:
      我很庆幸获特批代表队长参加了这次培训。作为普通会员时参加的培训,让我初步了解了国际狮子会、中国狮子联会、广东狮子会的历史、愿景、组织架构,以及作为一个会员,在狮子会大家庭中应遵循的出钱、出力、出席、出心的“四出”原则。而在“东莞丰泰”的这次培训,使我强烈感受到,作为一名服务队的队长应具有的“使命感”!一个服务队的队长,不一定是队里最成功的人士,不一定是队里出钱最多的,但一定是出心、出力、出席最多的。队长不应“独裁”,而应与理事会“商裁”、“协裁”,甚至与全体会员“共裁”。期间难免有“PK”,但一经会员大会或理事会“裁定”,理事、狮友就应当自觉认领任务,劲往一处使。而队长则应当尽力协助理事或委员会主席完成任务,从而使自己的年度工作得以“光荣”完成。
     虽然培训时间才两天,却使我获益良多,使我对狮子会今后的工作充满信心。我会在好敬服务队中做好自己的角色,与狮友以“透过服务,创造奇迹,做每日英雄”一起共勉,共同迈向成长!

好敬服务队司库兼副秘书长梁艺骞狮姐:
    我是以司库的身份参加这次培训的。好敬服务队成立于2004年,理事会一向坚持不搞“小钱柜”,而且会员在2008年以前,都只是交广东狮子会的会费,服务队没有收会费,因此没有行政经费。所以,好敬服务队2008年5月之前,都是采取按照服务队年度计划,每次服务前由狮友捐款,或感召其他渠道捐钱捐物的方法来筹集经费。由于没有行政经费,5年多来,所有会务开支都由几位理事承担,现在,这种状况终于得到改变,变得更有效率和规范。
      参加司库组的讨论后,我进一步了解到司库工作的重要性。司库工作是我们NGO能否获得社会公信力的重要环节。财务透明、公开,经得起随时的检查,狮子会就有更强的生命力!作为司库,我会坚持执行广东狮子会的财务制度,以维护组织的公信力和长远利益。

好敬服务队秘书长李庆梅狮姐:
      “是骡子是马,拉出来溜溜”,这是我们创队队长李晋沣狮姐的口头禅,现已成为好敬理事会的共识。不论是谁,想要将来成为理事,进入“领导”角色,就得先干干“秘书”。让你有机会为服务队、为狮友服务。
      在培训中,我见到一些从事秘书长工作多年的狮友,仍乐此不疲地参与培训,也听到一些从干事到秘书长,从秘书长到队长的狮友的感言。尽管我在单位是统筹一方工作的经理,但在狮子会我只是个新兵。对狮子会的架构、运作模式、办事程序、服务项目、发展方向等都有待进一步的了解和熟悉。
    骡子与马各有千秋,天生我才必有用,只要我们用心、尽力,在狮子会这个大家庭里一定会有适合我们的位置。而不论在什么位置,只要做到做好“四出”,就一定能成就自我。

好敬服务队干事凌小姐:
      我不是狮子会员,给好敬服务队当干事之前对狮子会一无所知。介入工作后,才知道狮子会是一个由志愿者组成的慈善组织。会员都是精英人士,他们出钱、出力、出席、出心,尽力帮助受助者,感人的事迹很多。好敬服务队的狮兄狮姐们为了筹款搞服务,常常不知白天黑夜地开会、东奔西走。狮子会出钱让我参加培训,就是希望我学到好经验好好“干事”。培训课程中,光介绍报表就有好几类近10种,要全部落到实处并不容易,但规范管理就得这样,习惯成自然。
      希望将来我也有条件成为一名狮子会员!

广东狮子会理事、好敬服务队创队队长李晋沣狮姐:
     8月22-23日的年度干部培训,我的角色是广东狮子会理事。2002年11月12日,在广东狮子会的就职典礼上,我成为一名狮子会员。2004年4月,我和一帮朋友及省、市残联的狮姐,一起创立了好敬服务队。2009—2010年度,我当选为理事,还被任命为第六分域主席兼制度与规范管理委员会主席,这是对自己的一个新的挑战。与此前两个年度我所担任过的分域主席相比,本年度的理事会成员和分域主席,责任特别大。
      第六分域的槎城、精英、好敬服务队的队长和参与培训的狮友们都非常用心,他们虚心学习其他队的好经验,积极进入角色。在培训分享时,各队经过认真分析筹划,都做出了让狮兄狮姐们为之振奋的承诺。期待在各队的努力下,能达成第六分域创立2—3个新队的目标!
      经过近7年的狮子会生涯,通过参与各种培训、会议、服务、活动,我由衷地感到,我确实在不断成长。多年来,狮子会给予我的荣誉,远超出我的作为,狮友们给予我的鼓励和信任,是我不离不弃狮子会的动力!相信狮子会的三非(非政治、非宗教、非营利)、四出(出心、出力、出席、出钱)、五自(自愿、自觉、自立、自律、自强)的组织定位,一定会令越来越多的有识之士理解并加入狮子会。再平凡不过的“凡人”,在狮子会大家庭里,都可以不平凡起来!
                                                                                                  好敬服务队李晋沣、于永忠、梁艺骞、李庆梅、干事




 

      好敬服务队按照广东狮子会的干部培训要求,在2009年8月22日至23日,派出五名代表,分别以广东狮子会理事、服务队队长、司库、秘书、干事等身份,参加了广东狮子会在东莞丰泰花园酒店举办的2009—2010年度干部培训。透过他们的感悟,狮友们获得的启迪良多,谨在此与大家分享。

好敬服务队第三副队长兼纠察于永忠狮兄:
      我很庆幸获特批代表队长参加了这次培训。作为普通会员时参加的培训,让我初步了解了国际狮子会、中国狮子联会、广东狮子会的历史、愿景、组织架构,以及作为一个会员,在狮子会大家庭中应遵循的出钱、出力、出席、出心的“四出”原则。而在“东莞丰泰”的这次培训,使我强烈感受到,作为一名服务队的队长应具有的“使命感”!一个服务队的队长,不一定是队里最成功的人士,不一定是队里出钱最多的,但一定是出心、出力、出席最多的。队长不应“独裁”,而应与理事会“商裁”、“协裁”,甚至与全体会员“共裁”。期间难免有“PK”,但一经会员大会或理事会“裁定”,理事、狮友就应当自觉认领任务,劲往一处使。而队长则应当尽力协助理事或委员会主席完成任务,从而使自己的年度工作得以“光荣”完成。
     虽然培训时间才两天,却使我获益良多,使我对狮子会今后的工作充满信心。我会在好敬服务队中做好自己的角色,与狮友以“透过服务,创造奇迹,做每日英雄”一起共勉,共同迈向成长!

好敬服务队司库兼副秘书长梁艺骞狮姐:
    我是以司库的身份参加这次培训的。好敬服务队成立于2004年,理事会一向坚持不搞“小钱柜”,而且会员在2008年以前,都只是交广东狮子会的会费,服务队没有收会费,因此没有行政经费。所以,好敬服务队2008年5月之前,都是采取按照服务队年度计划,每次服务前由狮友捐款,或感召其他渠道捐钱捐物的方法来筹集经费。由于没有行政经费,5年多来,所有会务开支都由几位理事承担,现在,这种状况终于得到改变,变得更有效率和规范。
      参加司库组的讨论后,我进一步了解到司库工作的重要性。司库工作是我们NGO能否获得社会公信力的重要环节。财务透明、公开,经得起随时的检查,狮子会就有更强的生命力!作为司库,我会坚持执行广东狮子会的财务制度,以维护组织的公信力和长远利益。

好敬服务队秘书长李庆梅狮姐:
      “是骡子是马,拉出来溜溜”,这是我们创队队长李晋沣狮姐的口头禅,现已成为好敬理事会的共识。不论是谁,想要将来成为理事,进入“领导”角色,就得先干干“秘书”。让你有机会为服务队、为狮友服务。
      在培训中,我见到一些从事秘书长工作多年的狮友,仍乐此不疲地参与培训,也听到一些从干事到秘书长,从秘书长到队长的狮友的感言。尽管我在单位是统筹一方工作的经理,但在狮子会我只是个新兵。对狮子会的架构、运作模式、办事程序、服务项目、发展方向等都有待进一步的了解和熟悉。
    骡子与马各有千秋,天生我才必有用,只要我们用心、尽力,在狮子会这个大家庭里一定会有适合我们的位置。而不论在什么位置,只要做到做好“四出”,就一定能成就自我。

好敬服务队干事凌小姐:
      我不是狮子会员,给好敬服务队当干事之前对狮子会一无所知。介入工作后,才知道狮子会是一个由志愿者组成的慈善组织。会员都是精英人士,他们出钱、出力、出席、出心,尽力帮助受助者,感人的事迹很多。好敬服务队的狮兄狮姐们为了筹款搞服务,常常不知白天黑夜地开会、东奔西走。狮子会出钱让我参加培训,就是希望我学到好经验好好“干事”。培训课程中,光介绍报表就有好几类近10种,要全部落到实处并不容易,但规范管理就得这样,习惯成自然。
      希望将来我也有条件成为一名狮子会员!

广东狮子会理事、好敬服务队创队队长李晋沣狮姐:
     8月22-23日的年度干部培训,我的角色是广东狮子会理事。2002年11月12日,在广东狮子会的就职典礼上,我成为一名狮子会员。2004年4月,我和一帮朋友及省、市残联的狮姐,一起创立了好敬服务队。2009—2010年度,我当选为理事,还被任命为第六分域主席兼制度与规范管理委员会主席,这是对自己的一个新的挑战。与此前两个年度我所担任过的分域主席相比,本年度的理事会成员和分域主席,责任特别大。
      第六分域的槎城、精英、好敬服务队的队长和参与培训的狮友们都非常用心,他们虚心学习其他队的好经验,积极进入角色。在培训分享时,各队经过认真分析筹划,都做出了让狮兄狮姐们为之振奋的承诺。期待在各队的努力下,能达成第六分域创立2—3个新队的目标!
      经过近7年的狮子会生涯,通过参与各种培训、会议、服务、活动,我由衷地感到,我确实在不断成长。多年来,狮子会给予我的荣誉,远超出我的作为,狮友们给予我的鼓励和信任,是我不离不弃狮子会的动力!相信狮子会的三非(非政治、非宗教、非营利)、四出(出心、出力、出席、出钱)、五自(自愿、自觉、自立、自律、自强)的组织定位,一定会令越来越多的有识之士理解并加入狮子会。再平凡不过的“凡人”,在狮子会大家庭里,都可以不平凡起来!
                                                                                                  好敬服务队李晋沣、于永忠、梁艺骞、李庆梅、干事


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