为实现广东狮子会第二十二届工作规划中对新成立的导狮管理部工作要求，提高导狮队伍的凝聚力和胜任力、激发导狮工作热情，更好地支持服务队持续健康发展，2023年8月22日至23日，广东狮子会导狮管理部2023-2024年度第一期导狮内训班在珠海成功举行，共计30名会员参与培训。

　　本次内训由广东狮子会导狮管理部副部长吴锋担任大会主席，培训职能副主任张惠玲担任班主任，广东省残疾人联合会党组成员、副理事长陈海龙，广东狮子会第二十二届副会长晏锋出席开训仪式并分别致辞，培训班邀请到监事长郑子殷、秘书长吴强、导狮管理部部长龙伟雄、会员管理一部总监李珈慧和原导狮团前团长杜干担任分享嘉宾及讲师。

　　本着以学习成果为导向、严进严出的办训要求，本次内训班根据新时期导狮工作的需求，对课程内容作了精心设计和细致安排。

　　内训第一天，郑子殷分享的《新形势下的狮子会》和吴强讲授的《组织架构的变动与解读》，让参训导狮从宏观到微观对广东狮子会近年的变革和创新有了全面的理解；杜干讲授的《导狮的角色和定位》、吴锋讲授的《服务队的运作》、李珈慧讲授的《服务队创队流程及指引》从理论到实践，让参训导狮重温了作为一名导狮的角色定位和工作技能；龙伟雄讲解的《导狮管理工作介绍》简要回顾了原导狮团12年发展历史及本年度建立导狮管理部的意义、从导狮工作和职称评定两条逻辑线讲解了导狮工作规则。讲师们用风趣幽默的语言，深入简出地为导狮们讲述知识点，为日后辅助服务队打下扎实的知识基础。

　　内训第二天，在吴锋总讲师的引导下，参训导狮们通过三个环节的团队拓展，从身心灵中感悟导狮的工作意义和价值，并透过笔试、分组呈现、互动点评和工作答疑，在反复的练习和交流复盘思考当中逐渐掌握工作技能、辅导技巧，进一步提升理论自信。怎么样运营好一个服务队？如何开展一场社会服务？如何发展新会员？围绕着服务队运营常见的问题，此次内训班组织了专题分组呈现环节，参训导狮进行团队共创，分别从内部营运管理、社会服务、会员领导力发展、会员发展与保留四个维度进行分析、深入探讨并发表可行的解决方案。现场学习氛围空前高涨，大家纷纷表示日后将持续把团结互助、相互支持的精神发扬在狮务工作中。

　　在两天一夜的深度学习中，参训导狮全程学习气氛积极活跃、认真投入，课堂纪律严明、互动性强，取得了可喜的培训效果，进一步加强了本会导狮团队建设，提高了导狮队伍素质，充分体现了新时期导狮管理部高质量办训和对导狮工作严进严出的管理精神，为顺利开展下一阶段的导狮工作、打造强健和规范的服务队打下坚强而有力的基础。此次培训特在尾声安排了参训导狮与创队特训营学员合班，新受聘导狮与在场的创队召集人迅速配对成功，我们期待导狮们将所学的资源和工具带到所指导的服务队，助力组织健康有序发展。

　　至此，广东狮子会导狮管理部2023-2024年度第一期导狮内训班圆满结束，这既是终点，又是起点，相信在杨建炜会长及理事会、各机构负责人及其职能团队的带领和支持下，本年度广东狮子会导狮管理部将向全体会员交出满意的答卷！

撰文、摄影：广东狮子会导狮管理部

审核：龙伟雄、曹金水、洪树涌