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组织建设 | 广州第二代表处更强服务队蓝图导入研讨会顺利举行

文章来源：广东狮子会广州第二代表处全球领导开发团队统筹委员会（GLT）发布日期：2020-05-28 点击人次：1460

　　2020年5月26日，广东狮子会2019-2020年度更强服务队蓝图导入研讨会（第四期）在广州番禺会江残疾人基地成功举办，来自广州第二代表处的汇爱、白云、乐善、普光、星愿、博爱、乐爱共7支服务队35名会员出席研讨会。

　　本次研讨会由广东狮子会全球领导开发团队统筹委员会（GLT）副主席、战略与发展委员会主席罗毅坪担任总讲师，广州第二代表处GLT执行主席钟兴平担任班主任，广东狮子会GLT副主席、更强蓝图委员会主席龙英、广东狮子会GLT秘书长、讲师团秘书长、广佛讲师分部主席吴锋担任讲师。GLT主席杜干、广州第二代表处主任柯红玲、全球服务团队统筹委员会（GST）副主席陈世君等会员出席支持研讨会。

总讲师罗毅坪（左）、班主任钟兴平（右）

龙英狮姐（左）、吴锋狮兄（右）

杜干狮兄（左）、柯红玲狮姐（右）

　　大慈善时代的到来，给每一个慈善组织都带来了不小的改变。变革，对于每一支服务队来说变得尤为重要。更强服务队蓝图导入是服务队用以评估自身满足其会员和社区需求的能力之最重要工具，参与服务队通过“评估-设定目标-制定更强服务队的蓝图”的过程，聚焦服务队运营、会员发展、服务、领导力这四项核心要素，达成目标，从而让每个服务队变得更好。

　　研讨会上，罗毅坪狮姐讲述《确定变革的需求》，分别在“服务队运作”、“服务”、“领导发展”、“会员发展”四个方面为参加研讨会的服务队找到提升空间；吴锋狮兄讲述《设定目标》，引导大家就共识出来的问题讨论其形成的原因，根据各服务队的实际情况及资源设定“具体的”、“可测量”、“可达成”、“可实现”、“有时间限制”的行动目标；龙英狮姐讲述《制定计划及实施》，解析了如何制定计划并落地实施，充分利用各种表格帮助服务地抽丝剥茧，把看似困难的目标一步步分解为具体的步骤与行动——“如何做？”“何时做？”、“谁来做？”、“如何检视？”等课件讲授，令参训会员豁然开朗，“艰巨”的变革目标几乎迎刃而解。