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会务报道 | 快马加鞭催征程理论先行攀高峰——广东狮子会2019-2020年度战略研究与发展委员会第一次工作会议顺利召开

文章来源：广东狮子会战略研究与发展委员会发布日期：2019-07-26 点击人次：1864

　　广东狮子会2019-2020年度战略研究与发展委员会（下文简称“战略委”）第一次工作会议，于2019年7月22日下午在广州召开。出席会议的有广东省残疾人联合会计财部部长、广东狮子会战略委顾问郭伟狮兄，广东狮子会第一副会长郑仕荣狮兄、第二副会长郑子殷狮兄、秘书长吴强狮兄，战略委主席罗毅坪狮姐、副主席颜小英狮姐和秘书长覃百花狮姐。

　　今年是罗毅坪狮姐连续第三年担任战略委主席，会上她回顾了前两年的工作：连续两个年度召开了由当届会长团队、历届前会长和部分狮友参加的工作会议；开展了系列学术研讨活动；组织开展了学术论文征文活动；编印了广东狮子会首本《理论研究学术论文集》，该《论文集》收录了数十篇广东狮子会狮友关于公益慈善、内部治理、狮务工作等方面的理论研究文章，这些文章均是狮友利用业余时间、并经长期研究的理论之作，凝聚了狮友的汗水和心血，具有较高的理论学术水平。该《论文集》也是中国狮子联会及14个单位会员、代表机构的第一本理论研究文集，得到了中国狮子联会及各地的充分认同。

　　顾问郭伟狮兄从战略委的位置、定位和本年度工作三个方面，谈了自己的看法。郭伟狮兄指出：对于广东狮子会而言，战略委是个非常重要的部门，组织发展、事业进步都需要理论先行、理论指导，如何把狮子会百年形成的理论，结合中国国情建立具有中国特色的狮子会理论体系？如何将科学理论指导实际工作、推动广东狮子会可持续发展？是摆在广东狮子会全体狮友，特别是战略委面前的一个课题。

　　在战略委的定位上，郭伟狮兄认为：战略委一是狮子会的研究机构，我们要研究国家政策转化、国际狮子会宪章中国化的措施，要研究狮子会的中长期发展规划，还要就目前工作中遇到的一些亟待解决的问题进行研究；二是会长团队的智囊团，包括为现任会长团队提供政策咨询和专业意见，为未来会长团队提供发展建议和“施政”理念，以及总结、提练历届会长团队的公益理念和管理经验；三是开展内部学术活动，通过举办务虚会、狮务论坛、征文活动等方式，充分发挥狮子会中能人志士的聪明才智，集思广益，为组织发展献计献策；四是对外开展学术交流与合作，包括与政府相关部门、省内外其他公益组织，通过联合举办公益论坛等方式，共同进步、共同发展并实现“他山之石，可以攻玉”。

　　对于本年度工作，郭伟狮兄提出了“八个一”的建议，分别是：一个制度，一个规划，一个团队，一次务虚会，一次征文活动，一本论文集，一次狮务研讨会和首届广东公益论坛。

　　会长詹晓阳狮兄因公出外未能出席本次会议，会前对战略委提出了开展六个课题研究的要求，一是探索与各级政府部门、其他公益组织、协会、商会的合作服务项目；二是探索与省级公益组织、大专院校、媒体等的合作，每年举办如“携手服务共享进步”的公益论坛；三是探索新型筹款模式（如服务项目联合有资质的公益组织创建公益商城）；四是探索未来五-十年的战略规划，培养人才，储备人才，夯实各项基础，构筑良好文化体系；五是在新形势、新时代下探索会员保留及会员素质的提高之路；六是探索组建一支专业的应急救援队伍，扩大组织的社会影响力。与会人员认为，詹晓阳会长提出的六个研究课题非常有意义，将组织人员在充分调查的基础上，对此进行专题研究。

　　第一副会长郑仕荣狮兄充分肯定了战略委所做的工作，同意战略委本年度的工作计划，并从广东狮子会的三个定位（由社会中产阶层和专业人士所组成、致力于社会公益慈善服务事业、以俱乐部方式运作）出发，阐述了战略委在广东狮子会的重要地位，向战略委全体狮友提出进一步解放思想，先行先试，勇于探索，为广东狮子会发展提供理论指导，为全国各地狮友提供理论与实践的借鉴。

　　第二副会长郑子殷狮兄建议战略委利用SWOT（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats）分析法对广东狮子会进行客观、全面、系统、准确的研究，从而制定出相应的发展战略、计划以及对策。