广东狮子会2010-2011年度会长工作规划

 简健生

       根据中国残联党组书记、理事长王新宪在2009年第二十三次全国残联工作会议上的报告精神，中国狮子联会制定了未来的发展战略。由此，广东狮子会在2010-2011年度将以发展作为工作核心，继续全力支持社会在慈善工作方面的需求，配合政府做好慈善服务。

       广东狮子会目前共有服务队52支，会员1600多人。根据发展的工作核心，广东狮子会将把下一年度的目标定得更高更远：发展会员人数超过3000人，并由“标准区”规模发展成为“复合区”规模（两个或以上各超过1250人、35支服务队的标准区的组合）。这样，可以进一步传播服务文化，整合更多更广的资源，推动社会服务的发展，帮助更多有需要的人群。

       发展，不应单从数量上看，更重要注重质量。因此，在下一年度，将给服务队设立三目标，即“三个一”：一个服务队创建一个新服务队；一个会员发展一个优质新会员；每个服务队做好一项核心服务。

       此外，在围绕“发展”的核心开展工作的过程中，广东狮子会将做好以下三点：

       作为非盈利性组织，财务管理规范是广东狮子会公信力的核心。

       传播组织文化是广东狮子会发展和保留人员的一个重要核心。传播途径包括：

       1. 媒体传播。在下一年度，争取做到有主流媒体的固定栏目对广东狮子会进行宣传。

       2. 事件引发。2009年，由广东狮子会举办的“和平海报比赛”，我们通过4万个孩子影响了50万人，通过这一事件引起了全社会对广东狮子会的关注。明年的和平海报比赛将是一个更大规模的活动，跟亚运主题相结合，吸引更多人的参与，争取创造一个新的吉尼斯世界纪录。

       3. 发挥历届服务队队长的力量，更大程度支持新任队长的工作。

       4. 扩大广东狮子会讲师团的推动与传播作用，为广东狮子会在全社会提高知名度、发展会员、推广服务提供更大的支持。

　　1、做好扶志助飞项目，帮助青少年以及孤儿健康成长；

　　2、社区服务的实施，广东狮子会在明年的一个重要服务核心是社区服务。

　　3、大力度宣传环保，实施拯救地球。提升社会公民的环保意识与道德修养。当广东狮子会可以在我们的身边、我们的社区开展工作后，便可形成一股强大的传播力量。

　　4、建立狮子会会员的价值平台。广东狮子会已经走过了曲折而又光辉的八年，“服务”这一核心早已在每一个会员心中形成并深深扎根，会员的价值平台与服务相结合是一个稳健的格局。会员价值体现在会员自身的成长、会员素质的提升、会员企业的发展，以及会员之间的交流。

　　做参与式慈善的领航者，需要我们共同参与，共同努力，共同推动。

　　让我们携手成长，共造辉煌。

　　（一）徽章标识：

广东狮子会2010-2011年度会长 简健生

携手成长，共创辉煌——广东狮子会2010-2011年度会长简健生就职演说

广东狮子会2010-2011年度会长简健生致全体会员的公开信