善于学习  乐于传播  开放包容  严谨规范

● 广东狮子会讲师团的职责范围

      讲师团是广东狮子会的“人才加工厂”及“未来领袖摇篮”，也是广东狮子会的理论研究中心、MERL团队的“发动机”，讲师团担负着广东狮子会的组织流程与规范的整合任务。

1、新服务队发展：讲师团协助新服务队为其设计流程，培训那些负责指导创队的“指导狮兄”和“指导狮姐”。
2、会员发展：讲师团协助研究相关的经验，推广行之有效的方法。
3、会员保留：讲师团协助服务队举行相关的讲座，产生“增值”效应，从而在“服务我们”的过程中让会员凝聚到狮子会的文化中得以成长和保留。
4、讲师团通过广东狮子会的网站和刊物为“培训园地”栏目组稿供稿，宣传狮子会的培训理念。这些稿件将介绍狮子会的团队构架、岗位责任组织技巧等知识。
5、《广东狮子会会员手册》编撰：讲师团为手册内容的规划设计工作提供重要的参谋意见，并协助提供资料素材。
6、讲师团可为《广东狮子会制度与规范大全》的编撰、制订工作提供重要的参谋意见，并协助提供资料素材。


● 广东狮子会讲师团的培训项目

1、会员培训
主要对象为尚未接受过狮子会文化培训的会员（包括新老会员），内容为狮子会的历史发展、组织文化，狮子会的愿景、使命、价值观，狮子会的组织架构、服务形式以及狮子会对社会的贡献、慈善理念等。这将是一个常态的工作。

2、 新服务队队长培训
对新任服务队队长的培训，将主要安排在每年五、六月间服务队换届之时，主要对象为当选的（或称候任的）服务队队长。内容是将狮子会传统的团队领导课程结合广东狮子会当年目标，研讨如何才能成为一个执行好年度政策的合格的服务队队长，内容还包括学习服务队队长的岗位职责与使命，如何领导服务队的会员完成工作目标、协助会员成长等。

3、服务队队长、司库、秘书（干事）培训
约在每年七八月间举行，主要对象为就任的服务队队长（及副队长）、司库、秘书长（干事）。内容为规范服务队管理，明确各自的岗位职责；处理团队内的不同意见；增强服务队之间的合作；在广东狮子会理事会的领导下出色完成服务任务，明确各自特色的服务核心项目等。

4、理事会成员、分区、分域主席培训
约在每年七、八月间，对象为当年度的广东狮子会理事会成员及分区、分域主席。内容为以明确职责、使命，为各服务队提供服务，提升领导能力，带动各服务队完成广东狮子会的各项工作指标等。

5、 讲师培训
主要对象为有强烈意愿并全情投入狮子会的各当届服务队长以及未参加过讲师培训的各前任服务队队长。内容为培养讲师团的新生后备力量，如何成为一名合格的狮子会讲师，如何传播、讲授好狮子文化，学会讲师授课技巧等。

6、指导狮兄、狮姐培训
主要对象为有强烈意愿并全情投入狮子会的前任队长或当届服务队长。内容为培养其能完整协助新服务队的创队指导，以及熟悉创队的各项流程和礼仪，如何成为一名合格的指导者，如何传播好狮子文化，学会讲授技巧等。

     目前开设的课程内容(课程讲师名字放在课程后面)

    《狮子会的历史》——李俏玲
    《愿景、使命、价值观》——张宇虹
    《狮子会的多元文化》——刘小钢
    《组织架构及岗位职能》——杨宇波
    《如何有效开展服务》——陈影
    《如何有效开展筹款》——陆照祥
    《加入狮子会的好处》——蔡力
    《服务分享》——傅穗文
    《狮子会的轮庄文化 》——麦思明
    《狮子会的四个平台》——雷建威
    《团队的高效运作》——杨宇波
    《沟通、表达的技巧》——李俏玲
    《有效会议管理之罗伯特议事规则》——蔡力
    《为什么要当狮子会的领导》——傅穗文