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会务报道 | 广东狮子会2019-2020年度全球领导开发团队统筹委员会(GLT) 联席工作会议顺利召开
 
文章来源: 广东狮子会全球领导开发团队统筹委员会(GLT)    更新时间: 2019-07-18     点击率: 529次
 
 
  2019年7月9-10日,广东狮子会2019-2020年度全球领导开发团队统筹委员会(GLT)联席工作会议在河源顺利召开。广东狮子会GLT、讲师团成员和各代表处(含筹建小组)GLT主席、副主席、秘书长、副秘书长共计42人出席了本次会议。

 
  会议由广东狮子会GLT主席、讲师团团长杜干狮兄担任大会主席,广东狮子会GLT秘书长、广佛讲师分部主席吴锋狮兄担任大会主持。詹晓阳会长出席会议并作重要讲话,他强调了GLT在广东狮子会发展当中的重要性,鼓励大家在各代表处积极推进GLT的工作,做好宣讲,传播狮子精神,并鼓励狮企进行联谊。
 
大会主席杜干狮兄(左)、大会主持吴锋狮兄(右)

詹晓阳会长

  7月9日下午,由杜干狮兄作GLT年度工作报告。杜干狮兄发言鼓励大家确立好自己的个人定位,加强个人修为和学习,树立利他思想,以服务的心态贡献组织。杜干狮兄还介绍了全球行动团队统筹委员会(GAT)、全球领导开发团队统筹委员会(GLT)、全球会员发展团队统筹委员会(GMT)、全球服务团队统筹委员会(GST)的关系和在狮子会建设中的重要作用、目的和职责等内容。

GLT本年度指导思想: 
“规范、品质、快乐、创新、服务”。

GLT本年度工作计划:
1.设立广东狮子会讲师团,传承广东狮子会讲师团文化,继往开来,下沉管理、创新培训;
2. GLT下设学术委员会、领导才能委员会及更强服务队蓝图委员会;讲师团下设东莞、广佛、粤东、粤西分部及人力资源委员会。
3.增加年度培训内容:
(1) 创队队长僻静营:召集历年创队队长进行研讨,重新激发这些创队骨干的活力,服务组织目标;
(2) 储备干部特训营:为广东狮子会及各代表处筛选和培养未来领导人才;
(3) 总讲师研习营:提升各总讲师因需求展开训练活动和课程开发的能力。
(4) 专业宣讲师训练营:培训专门的服务、财务宣讲人员,在代表处、服务队进行各专项服务及财务规范的持续宣讲。
4. 组织服务课件研发小组进行课件研发工作,争取推出5个服务类别标准课件;
5. 支持各代表处GLT制订计划、规范活动、执行培训;
6. 完成年度常规培训任务。
 
GLT本年度工作目标:
1. 2019年7月30日前完成2019-2020年度讲师续聘工作;
2. 2019年7月30日前完成委员会工作指南的修订;
3. 完成附录的区级培训项目;
4. 完成新讲师培训和入职40名,晋级服务队级讲师15名,晋级区级讲师3名;
5. 完成一场创队队长僻静营,一场储备干部特训营培训;
6. 完成一二类代表处“逢x约定”的迭代升级,加入狮企领导力分享内容,提升狮友工商管理能力;
7. 与GMT团队配合,完成15%(40支)服务队导入更强服务队蓝图程序;
8.支持一、二类代表处独立承办1-2场讲师及领导力培训,开发并开展各类代表处级别的培训项目。
9. 配合广东狮子会完成其他培训任务(干事、财务)


  随后,广东狮子会GLT学术委员会主席罗毅坪狮姐、领导才能委员会主席连广宇狮姐、更强服务队蓝图委员会主席龙英狮姐分别汇报年度工作目标和工作计划。秘书长吴锋狮兄汇报了广东狮子会GLT秘书处的工作计划。

从左至右分别为罗毅坪狮姐、连广宇狮姐、龙英狮姐

  7月9日夜晚,参会人员在会议酒店欢聚一堂,举行联谊活动,进行深入交流。

  7月10日,广东狮子会讲师团人力资源委员会、广佛讲师分部、东莞讲师分部、粤东讲师分部、粤西讲师分部及各代表处(含筹建小组)GLT团队分别汇报了各自的年度工作计划。
 


  会议最后,GLT主席杜干狮兄进行总结发言,他高度肯定了会议的成果,呼吁GLT团队凝心聚力、加强沟通交流、善用广东狮子会GLT资源,共同努力服务各级狮友。同时,各代表处(含筹建小组)GLT需要清晰所属代表处年度目标,与所属代表处主任充分沟通GLT年度工作,并将工作计划落实到地,切实执行。

 
  本次广东狮子会2019-2020年度全球领导开发团队统筹委员会(GLT)联席工作会议是一次成功的会议,会议促进了广东狮子会GLT成员的充分沟通交流,将广东狮子会目标、广东狮子会GLT目标与各代表处工作目标有机结合,明晰了各代表处GLT发力的方向,为年度工作找到了抓手。期待在新的一个服务年度,我们携手服务,共享进步。
 
 
     
 
 
 
 
 
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